“主任，快來(lái)幫我算算兌換這些東西要多少積分!”在余江區(qū)洪湖鄉(xiāng)蘇家村村委會(huì)的綜治銀行里，76歲村民吳放花拿著洗潔精、洗發(fā)露等日常用品，笑著招呼村委會(huì)主任蘇寶龍來(lái)算賬。

吳大媽身后的兩大排貨架上，從針線(xiàn)、剪刀，到老花鏡、棉毛衣應(yīng)有盡有?？吹接浾吆芎闷?，吳大媽笑呵呵地回應(yīng)，“在這里買(mǎi)東西不用錢(qián)!我空閑的時(shí)候參加村里的公益活動(dòng)，就能獲得積分，今年已經(jīng)累積了200多積分了，可以換很多東西哩!”

吳放花口中的公益活動(dòng)換積分，是洪湖鄉(xiāng)鄉(xiāng)村治理信息化管理平臺(tái)建成以后，面向廣大村民實(shí)行的一項(xiàng)“派單”任務(wù)。2020年，洪湖鄉(xiāng)通過(guò)引入成長(zhǎng)值積分理念，推出洪湖鄉(xiāng)“鄉(xiāng)村治理系統(tǒng)——成長(zhǎng)樹(shù)”平臺(tái)，通過(guò)建設(shè)集指揮調(diào)度、議事協(xié)商、處理反饋為一體的鄉(xiāng)域社會(huì)治理現(xiàn)代化調(diào)度指揮中心，充分發(fā)揮調(diào)度指揮中心作用，輔以監(jiān)督考核系統(tǒng)，用積分制管理的信息化手段，智慧賦能鄉(xiāng)村治理，打響了全市鄉(xiāng)村治理積分模式信息化“第一槍”。

洪湖鄉(xiāng)組宣員李鵬輝告訴記者，平臺(tái)主要分為內(nèi)部和外部?jī)商走\(yùn)行體系，內(nèi)部體系由鄉(xiāng)、村、組三級(jí)干部使用，主要功能是發(fā)布、提醒、追蹤?quán)l(xiāng)黨委政府安排的各項(xiàng)中心工作，該平臺(tái)的智慧考評(píng)決策系統(tǒng)可以根據(jù)各類(lèi)組織和個(gè)人的成長(zhǎng)值情況、工作數(shù)量、工作完成率、工作的難易程度形成績(jī)效化考核，將年終考核量化到平時(shí)的日常工作。而外部體系，則由村民群眾共同參與使用，其中又細(xì)分為村務(wù)公開(kāi)、網(wǎng)上辦事、投訴舉報(bào)、志愿活動(dòng)等內(nèi)容，引導(dǎo)廣大村民充分參與到鄉(xiāng)村治理和移風(fēng)易俗的各項(xiàng)工作中來(lái)。

以環(huán)境整治為例，依托該平臺(tái)開(kāi)發(fā)了“隨手拍二維碼”。村民只要發(fā)現(xiàn)環(huán)境臟亂差現(xiàn)象，就可以通過(guò)微信掃碼上傳至平臺(tái)，平臺(tái)通過(guò)任務(wù)發(fā)布系統(tǒng)馬上轉(zhuǎn)辦至村組令其整改反饋，形成了隨手拍、立即傳、馬上辦的監(jiān)督反饋機(jī)制。村組接到任務(wù)后，再量化為公益服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行發(fā)布，有意愿參與的群眾可以接龍報(bào)名。任務(wù)完成后，參與的志愿者可以獲得相應(yīng)的綜治銀行積分，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的村民也能得到積分獎(jiǎng)勵(lì)。

積分一方面可以?xún)稉Q物品，另一方面還推動(dòng)形成了一套“村民信用體系”，成為發(fā)展黨員、宅基地申報(bào)、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要參考。蘇家村村民桂海福就是通過(guò)積極參加村里疫情防控、森林防火之類(lèi)的公益活動(dòng)，得到了較高的積分，去年被黨組織批準(zhǔn)成為正式黨員。“雖然我也不是圖這個(gè)，但多做了事得到了好的評(píng)價(jià)，心里還是挺高興的。”桂海福如是說(shuō)。

小小積分，撬動(dòng)了村民參與文明實(shí)踐的積極性，讓他們真正成為推進(jìn)移風(fēng)易俗工作的“主人翁”。平臺(tái)推出以來(lái)，該鄉(xiāng)志愿者人數(shù)從原來(lái)的151名增加到現(xiàn)在的632名，群眾積極參與到公益性活動(dòng)中來(lái)，讓“集體的事”真正變成了“大家的事”，志愿服務(wù)在當(dāng)?shù)匚等怀娠L(fēng)，引領(lǐng)了鄉(xiāng)村文明新風(fēng)尚。

洪湖鄉(xiāng)通過(guò)推行“成長(zhǎng)值積分”理念，讓文明行為可量化、可轉(zhuǎn)化;平定鄉(xiāng)開(kāi)展“智惠行動(dòng)”，以科普志愿活動(dòng)助推移風(fēng)易俗;潢溪鎮(zhèn)通過(guò)發(fā)布移風(fēng)易俗“紅黑榜”，讓村民可以相互監(jiān)督約束……余江區(qū)委宣傳部常務(wù)副部長(zhǎng)陳光榮說(shuō)，“這樣的文明實(shí)踐案例，正在全區(qū)各地生動(dòng)上演。今后，我們還將堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，深入實(shí)施‘5+1+N’文明實(shí)踐工程和十大行動(dòng)方案，做到移風(fēng)易俗全區(qū)上下齊行動(dòng)、干部群全參與，機(jī)制創(chuàng)新能持續(xù)，鞏固成果不反彈。”