6月28日，市長張子建主持召開市長專題會議，聽取各副市長及各有關部門6月份工作情況匯報和7月份工作安排，并就做好政府工作提出明確要求。他強調，要不斷提升理解力、執(zhí)行力和操作力，全力做好政府各項工作，加快推動高質量跨越式發(fā)展。市委常委、副市長王亞青、王雄，副市長黃占共、廖良生、鄧偉、蔡江、張志堅，市政府秘書長席志新出席會議。

在聽取有關情況匯報后，張子建對6月份以來各項重點工作取得的成效給予充分肯定。他說，6月份以來，大家深入踐行“七天工作法”，對標目標任務落細落實各項舉措，“選擇題”質量好，“必答題”水平高，“提示題”抓得實，推動政府各項工作取得了良好成效。但是，我們也要清醒地看到工作中存在的問題和不足，千方百計破難題，奮進爭先勇作為，努力為建設“智銅道合、強富美優(yōu)”新鷹潭作出新的更大貢獻。

就做好政府工作，張子建強調，

　　——做好政府工作，提升理解力是前提。理解力是一種認識覺悟、認識水平，也是一種認識高度。要完整、全面、準確理解各項工作要求，切實防止片面理解、一知半解、歪曲誤解，精準高效抓好各項工作;要對標中央、對表省里、對實市里，跳出鷹潭看鷹潭，切實把工作放到全省、全國發(fā)展大局中去高定位、找差距、出亮點，立足鷹潭實際把各項工作落細落實;要增強系統(tǒng)思維、全局思維、辯證思維，用連續(xù)的、發(fā)展的眼光看問題，從整體和大局思考問題，從正反兩方面審視問題，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，精心謀劃好經(jīng)濟社會發(fā)展重點工作任務。

　　——做好政府工作，提升執(zhí)行力是關鍵。執(zhí)行力是一種態(tài)度、一種責任，也是一種格局。要認清階段性執(zhí)行、長期性執(zhí)行、任務性執(zhí)行等各種執(zhí)行形態(tài)，對照目標任務精準施策，對政府定的事項，定一件是一件，件件落實，抓一項成一項，項項落地;要認清主動執(zhí)行和被動執(zhí)行的差別，主動擔當抓執(zhí)行，在崗在位在狀態(tài)，想干愿干積極干;要認清創(chuàng)造性執(zhí)行和機械性執(zhí)行的差別，多為執(zhí)行想辦法，不為問題找理由;要認清竭力執(zhí)行和應付執(zhí)行的差別，盡職盡責盡全力，切實做到時間明、責任清、措施實;要認清全面執(zhí)行和局部執(zhí)行的差別，寧可上前一步形成交叉，不能退后一步形成空擋，確保工作“不掛空檔、不留死角”。

　　——做好政府工作，提升操作力是根本。操作力是一種能力、一種方法，也是一種作風。我們要堅決摒棄生搬硬套式操作、坐井觀天式操作、脫離實際式操作等，懂操作、會操作、敢操作，努力在破解難題中體現(xiàn)操作的水平，在工作實踐中檢驗操作的能力，在擔當實干中提升操作的實效;操作要體現(xiàn)結果性、公平性、和諧性、擔當性，踐行“一線工作法”“現(xiàn)場推進法”“深入調研法”，立說立行，一抓到底，在新鷹潭建設這個“大考場”中，積極“應考”，主動“贏考”，交出高分答卷。